Mengalahkan Peluang Mengembangkan Glaukoma – Dengan Semua Pendekatan Alami

Glaukoma adalah penyakit mata yang berpotensi, dan sangat serius, mengancam yang dapat merampas kemampuan Anda untuk melihat. Seringkali disebut 'pencuri rahasia' untuk alasan yang sah. Bagi banyak orang, bertahun-tahun sering berlalu tanpa ada pengaruh yang nyata dari glaukoma sebelum kehilangan penglihatan akhirnya diketahui.

Glaukoma adalah penyakit mata yang menakutkan yang secara perlahan, metodis, dan tidak mencolok merusak saraf optik, kabel utama dari mata ke otak, yang memungkinkan Anda untuk melihat.

Tiba-tiba, hadiah yang sangat berharga, penglihatan Anda, telah dicuri. Dan, sayangnya, seperti dalam kasus glaukoma, tidak ada cara untuk mengembalikannya lagi. Ini adalah penyakit mata yang merupakan salah satu penyebab utama kebutaan yang dapat dicegah di dunia.

Diperkirakan bahwa hampir 67 juta orang di seluruh dunia dipengaruhi oleh penyakit mata yang berbahaya ini, dan ini diproyeksikan melebihi 80 juta dalam 10 hingga 15 tahun mendatang. Di Amerika Serikat, menurut 'Prevent Blindness America', lebih dari 3 juta orang mengalami glaukoma, dan hanya setengah dari mereka yang menyadarinya.

Sebuah survei terbaru yang dilakukan oleh 'Lions Club', sekitar 75 persen pasien glaukoma yang disurvei tidak menyadari bahwa kehilangan penglihatan mereka adalah akibat glaukoma sampai didiagnosis oleh dokter mereka.

Ada dua jenis utama glaukoma, sudut akut atau tertutup, dan sudut terbuka primer, keduanya memiliki gejala serupa. Gejala umum yang dapat diperhatikan adalah; kehilangan penglihatan samping, pengurangan penglihatan menyeluruh, penglihatan malam yang buruk, nyeri tekanan mata, dan kebutuhan yang sering untuk memperbarui atau mengubah resep lensa kacamata.

Meskipun kondisi mata ini dapat terjadi pada orang dengan tekanan mata yang normal, tekanan mata yang tinggi adalah faktor risiko utama yang menandakan peringatan glaukoma. Penyakit mata ini, bagaimanapun, tampaknya lebih rumit daripada hanya memiliki tekanan mata yang tinggi saja.

Jenis glaukoma yang paling umum adalah sudut terbuka primer. Biasanya dideteksi pada awal kehidupan seseorang, di suatu tempat antara akhir 20-an dan awal 30-an. Mereka yang memakai kacamata, atau kontak, biasanya menjadwalkan pemeriksaan mata rutin untuk menentukan apakah ada kebutuhan untuk mengganti lensa resep mereka. Tapi, orang-orang yang tidak memakai koreksi mata penglihatan di usia muda mereka mungkin orang-orang yang rentan, di atas usia 40, untuk mengembangkan penyakit ini tidak disadari.

Ada juga dua penyebab umum gangguan penglihatan, atau kehilangan, pada mereka yang berusia lebih dari 40 tahun, degenerasi makula terkait usia dan katarak. Mengurangi risiko Anda untuk mengembangkan salah satu dari ketiga penyakit mata ini, pertama-tama, dapat sangat dikurangi dengan pilihan gaya hidup yang lebih baik dan kebiasaan makan yang lebih sehat.

Saat ini, satu-satunya pengobatan konvensional yang diterima secara luas untuk menurunkan tekanan mata tinggi adalah dengan obat tetes mata. Anda akan, kemungkinan besar, tidak mendapatkan informasi obyektif apa pun dari dokter mata Anda mengenai jenis-jenis pilihan intervensi alami lainnya, seperti perawatan obat kimia yang pernah diajarkan kepada mereka untuk dikelola.

Usia tampaknya menjadi faktor risiko paling penting, dari banyak orang, untuk mendapatkan salah satu dari tiga kondisi mata yang disebutkan di atas. Otot mata, meskipun, tidak berbeda dari otot-otot lain di seluruh tubuh Anda, karena mereka benar-benar tidak hanya habis secara prematur. Dalam semua kemungkinan, mereka kemungkinan besar mulai melorot karena kurangnya penggunaan, dan kurangnya nutrisi harian yang teratur. Makanan olahan, dan gaya hidup sedentary sama dengan tonus otot kendur dan postur otot yang buruk.

Ini sama relevan dengan otot mata, serta otot-otot lain di seluruh tubuh, karena hasil akhirnya adalah kemampuan penglihatan terbatas.

Memperbaiki kebutuhan nutrisi diet harian tubuh Anda, dan menambahkan perubahan gaya hidup kebugaran fisik yang teratur sangat bermanfaat untuk menjaga kesehatan mata yang optimal. Alat alternatif alami lainnya seperti latihan otot mata dan mengelola stres adalah teknik yang sudah terbukti yang dapat Anda mulai terapkan sekarang, untuk memperkuat visi Anda dalam waktu dekat.

Anda dapat melindungi, memperkuat, dan mempertahankan visi mata Anda dengan peningkatan kebiasaan gaya hidup seperti,

1. Kurangi atau hilangkan penggunaan minyak sayur tak jenuh ganda yang tidak sehat

2. Sertakan penggunaan terbatas minyak tak jenuh tunggal (minyak zaitun), tingkatkan lemak jenuh (minyak kelapa),
dan meningkatkan asam lemak esensial omega-3 (ikan, rami, walnut)

3. Tingkatkan asupan antioksidan dengan lebih banyak buah segar, mentah, dan sayuran

4. Hindari semua makanan olahan yang mengandung sediaan MSG

5. Mengurangi atau menghilangkan gula olahan, biji-bijian, dan pemanis buatan (pencuri pandang besar)

6. Pimpin gaya hidup aktif, latihan fisik teratur menurunkan risiko Anda hingga 70 persen mengembangkan semua jenis kondisi mata degeneratif

7. Tingkatkan asupan air murni Anda, bersama dengan sejumlah kecil garam yang tidak dimurnikan, buat air tiga perempat dari apa yang Anda minum setiap hari

Ujung gaya hidup terakhir ini juga membantu menurunkan tekanan darah secara alami. Meskipun tidak ada bukti konklusif yang menghubungkan tekanan darah tinggi dengan glaukoma, mereka yang memiliki kecenderungan untuk mengembangkan kondisi mata ini, memiliki kemungkinan 30 persen untuk memiliki tekanan darah tinggi juga.

Dalam kutipan dari "Banyak Tubuh Anda Menangis Untuk Air", oleh Dr F. Batmanghelidj MD, halaman 75, Dr. B. menyatakan, "Kebetulan, jika kita tidak minum air yang cukup, satu-satunya cara lain tubuh memiliki untuk mengamankan air adalah melalui mekanisme menjaga natrium (garam) di dalam tubuh. Dengan demikian, menjaga natrium di dalam tubuh adalah cara terakhir untuk mempertahankan air untuk digunakannya 'penyedot kepala pancuran'.

Oleh karena itu, itu masuk akal, setidaknya bagi saya, glaukoma itu, atau tekanan mata yang meningkat yang terkait dengannya, bisa terasa berkurang dengan asupan air dan garam yang tepat.

Seorang teman baik saya, yang belum mengembangkan glaukoma sepenuhnya belum, dan belum menggunakan obat tetes mata yang diresepkan, telah berhasil menurunkan tingkat tekanan matanya, hanya dengan meningkatkan asupan air hariannya, dan menambahkan garam yang tidak dimurnikan ke kesehariannya. diet Bahkan dokter matanya terkejut, dan begitu juga teman saya, dengan pembacaan tekanan mata yang rendah. Bayangkan implikasi hanya membuat satu perubahan pola makan, di sini. Apa kemungkinan menambahkan beberapa alternatif alami lainnya untuk saling melengkapi satu sama lain?

Strategi ini mungkin juga bekerja dengan baik untuk Anda, teman saya, jika Anda telah mencari cara yang lebih alami untuk menurunkan tekanan mata Anda. Tentunya, tidak ada salahnya untuk memberikan salah satu dari mereka mencoba.

Semoga ada beberapa tips alami yang dapat Anda gunakan, di sini, yang akan membantu sebagian dari Anda mendapatkan lebih banyak kendali dalam meningkatkan salah satu hadiah hidup yang paling berharga, pandangan mata Anda!

 Melawan Semua Peluang – Bagaimana Kekuatan Pemimpin Mencapai Mustahil

Menumbuhkan bisnis selama resesi adalah ujian akhir kepemimpinan. Banyak yang percaya bahwa itu tidak mungkin, tetapi pertimbangkan bahwa sementara indeks Dow Jones jatuh lebih dari 40% antara kuartal keempat tahun 2008 dan kuartal pertama tahun 2009, industri-industri ini mengalami pertumbuhan yang signifikan:

• Film-22% peningkatan
• Peningkatan perawatan pribadi-18%
• Video game-14% peningkatan

Namun, pertumbuhan tidak terbatas pada ketiga industri ini. NetFlix mengalami peningkatan 26%, TV layar lebar diprediksi akan meningkat 16% pada tahun 2009, dan ponsel pintar telah menggandakan penjualan mereka dalam satu tahun terakhir! Sejarah telah membuktikan pertumbuhan terjadi selama masa-masa sulit lainnya. Kellogg & # 39; s, Proctor & Gamble dan Chevrolet semua mengembangkan bisnis mereka selama Depresi Besar untuk menjadi pemimpin pasar masing-masing. Selain itu, General Electric, Disney, Hewlett-Packard, dan Microsoft adalah semua start-up era resesi.

Kali "mereka adalah changin" saat lagu itu pergi. Resesi saat ini akan membentuk iklim bisnis untuk generasi berikutnya, dan eksekutif yang memanfaatkan dan menyampaikan kekuatan mereka dengan sukses akan memposisikan organisasi mereka untuk waktu dekat dan jauh. Pemimpin yang ingin mengembangkan bisnis mereka di bawah kondisi ekonomi saat ini memiliki dua persyaratan: mereka harus ide-ide berani, dan mereka harus bertindak cepat. Taruhannya lebih tinggi, dan para penyintas akan masuk lebih awal. Adaptor terlambat tidak akan pernah menangkap bus ini.

Namun, kecepatan dan cakupan bukan satu-satunya faktor kepemimpinan yang membedakan. Komponen kepemimpinan yang penting adalah penggunaan kekuasaan versus otoritas. Membedakan antara Pemimpin Power dan Pemimpin Otoritas selama ekonomi stabil bisa sulit karena eksekutif jarang mengungkapkan karakter asli mereka dalam kondisi yang menguntungkan. Namun pada waktu-waktu tertentu, mereka tidak bisa menyembunyikan warna asli mereka. Pemimpin Otoritas bergantung pada posisi mereka untuk mempertahankan status quo, sedangkan Power Leaders menunjukkan kemampuan mereka untuk berkomunikasi dengan tenaga kerja mereka dan terlibat dengan pasar mereka untuk mengembangkan bisnis mereka. Mereka meyakinkan karyawan mereka bahwa mereka mampu Mencapai Mustahil dan memenuhi permintaan pasar bahkan selama masa yang paling menantang.

Cara di mana para eksekutif mengelola orang-orang mereka memiliki dampak langsung pada bagaimana kinerja tim mereka. Power Leaders menciptakan kemauan untuk bekerja secara efektif dan kolaboratif – bukan karena karyawan dipaksa, tetapi karena mereka berkomitmen. John Kotter, seorang Profesor Kepemimpinan di Harvard Business School dalam bukunya, Power and Influence: Beyond Otoritas Formal, "Tanpa kesadaran dan keterampilan yang dibutuhkan, kita berisiko kewalahan oleh aspek patologis organisasi modern – birokrasi yang memberatkan, kebijakan parokial , perebutan kekuasaan yang merusak, dan hal-hal serupa yang mengurangi inisiatif, inovasi, moral, dan keunggulan di semua jenis organisasi. "Ide ini juga tidak baru. Warren Bennis, Profesor Kepemimpinan Terkemuka di Universitas Southern California secara signifikan berkontribusi pada diskusi yang sama 40 tahun yang lalu di makalahnya, Teori Kepemimpinan dan Perilaku Administratif: Masalah Otoritas.

Power Leaders membedakan diri dari Pemimpin Otoritas dengan memperkuat hubungan dengan orang-orang mereka dan yang paling penting, mengubah hubungan mereka dengan realitas saat ini. Intinya, Power Leaders lebih mampu memimpin perubahan, menciptakan konsistensi organisasi dan menumbuhkan bisnis mereka.

Pemimpin Otoritas Pemimpin Kekuatan
Fokus pada Perubahan Berfokus pada Kompleksitas
Mengubah Realitas Menuju Realitas
Menilai Risiko Menghindari Risiko
Perfeksionis Pragmatis
Pohon Natal Apple Tree
Struktur Organisasi Struktur Organisasi

Fokus pada Perubahan

Pencapaian yang Mustahil adalah tentang perubahan memimpinnya dan membuat orang lain mencapainya. Banyak eksekutif membuat kesalahan dengan mengelola kompleksitas dengan menempatkan setiap detail di tempatnya dan mengendalikan semua aspek dari organisasi yang kompleks. Pemimpin Otoritas jarang berfokus pada logika dan pemikiran linear, yang mengarah pada alasan untuk tidak melakukannya. Namun, Power Leaders berpikir secara kreatif dan sistemik, sehingga menghasilkan solusi yang mengarah pada bagaimana melakukannya.

Risiko yang lebih besar ada bagi organisasi dan semua pemangku kepentingannya jika energi dihabiskan untuk mempertahankan status quo daripada mengejar perubahan. Power Leaders berhasil mengelola paradoks perubahan dan stabilitas dengan menyadari bahwa orang-orang membutuhkan keseimbangan di antara keduanya. Namun, dalam masa-masa ketidakpastian, banyak eksekutif berfokus terutama pada menciptakan stabilitas bagi orang-orang mereka, yang secara signifikan meningkatkan biaya peluang. Namun, Power Leaders menyadari bahwa ada terus menerus antara perubahan dan stabilitas daripada dipaksa menjadi pilihan biner. Mereka mengenali titik mana pada kontinum perubahan / stabilitas yang membantu orang-orang mereka merasa aman saat mengambil keuntungan dari peluang yang ada. Power Leaders mengelola paradoks perubahan dan stabilitas dengan mengakui organisasi mereka hidup, organisasi dinamis, yang menjadi lebih baik atau semakin buruk. Eksekutif yang efektif tidak mempolarisasi baik perubahan atau stabilitas-mereka memikirkan cara bagaimana mencapai kontinuitas-kekuatan yang mengikat orang melalui tindakan kooperatif. Dengan memeriksa kesinambungan antara stabilitas dan perubahan, karyawan menyadari bahwa mereka lebih baik dari Mencapai Mustahil daripada kesal dalam kecemasan yang stagnan – dan mereka secara alami bergerak secara kolektif menuju tujuan.

Tetap fokus pada perubahan, bukan kerumitan. Tentukan arah, temukan orang yang tepat, selaraskan dengan tepat, dan kemudian berikan alasan mengapa mereka dapat Mencapai Mustahil.

• Atur Arah-dengarkan pasar Anda dan identifikasi kebutuhan mereka
• Cari Orang yang Tepat-mempekerjakan orang yang mampu bekerja secara interdependen tanpa pengawasan konstan yang berbagi visi Anda dan memiliki keterampilan untuk mencapai misi
• Sejajarkan dengan Mereka Sistem yang dibuat dengan tepat yang memungkinkan alur kerja yang efisien
• Berikan Mereka dengan Alasan-berikan orang-orang Anda bukti mengapa perubahan menguntungkan bagi stabilitas

Ubah Realitas

Mencapai Mustahil dimulai dengan memutuskan apa yang Mustahil. Eksekutif membangun dan berbagi masa depan yang kreatif namun praktis, menantang namun layak, terfokus namun fleksibel. Power Leaders menggabungkan dua ujung kutub yang berlawanan dengan mengenali kekuatan pasar, ekspektasi klien dan pergerakan pesaing. Jelaslah bahwa Mustahil sebenarnya diperlukan dan wajib dengan mensintesis faktor-faktor ini. Dalam momen kejelasan, Mustahil menjadi kenyataan.

Power Leaders menunjukkan kemampuan untuk mengambil topik yang kompleks dan menyederhanakannya menjadi solusi yang dapat dicerna bagi orang-orang mereka. Literatur bisnis dipenuhi dengan konsep kepemimpinan yang disajikan dalam mode bi-polar: Teori X vs. Teori Y, Manajemen vs. Kepemimpinan, Kepemimpinan Transaksional vs. Kepemimpinan Transformasional, Otak Kanan vs. Otak Kiri dan daftarnya terus berlanjut. Pembaca bahkan dapat menafsirkan konsep Pemimpin Kekuatan vs. Pemimpin Otoritas sebagai kontribusi pada daftar ini. Setiap konsep menghasilkan penilaian nilai implisit tentang sisi mana yang benar dan sisi mana yang salah. Power Leaders naik di atas pernyataan-pernyataan sepele ini dengan menggunakan kekuatan masing-masing pihak untuk menghasilkan dan menerapkan solusi. Pemimpin Otoritas, bagaimanapun, jatuh ke dalam perangkap kontroversi di mana mereka gagal untuk melihat kekuatan dan kelemahan yang terkait dengan kedua belah pihak. Power Leaders menggabungkan kedua ujung kutub berlawanan dan mengembangkan konstruk yang baru dikembangkan yang sesuai untuk situasi tersebut.

Orang-orang sangat khawatir selama masa resesi, bertanya-tanya apa arti ekonomi bagi karir mereka dan keluarga mereka. Sebagian besar karyawan memiliki realitas subjektif irasional yang berdasarkan ketakutan. Ini adalah tanggung jawab pemimpin untuk mengarahkan kembali persepsi yang saat ini dipegang dari pekerjaan menuju realitas yang rasional dan obyektif – yang mungkin ada beberapa opsi. Untuk mengurangi karyawan & # 39; kekhawatiran, persuasi perseptif adalah sarana komunikasi yang lebih efisien daripada penindasan otoriter top-down dan kontrol, yang hanya memperoleh resistensi dan melahirkan kepatuhan jangka pendek daripada komitmen jangka panjang.

Kenali kapan orang menghabiskan energi mereka untuk melindungi kondisi mereka saat ini daripada bergerak secara sengaja menuju pencapaian ketika perubahan diperkenalkan – resistensi adalah reaksi alami, mengaktifkan mekanisme bertahan hidup. Dapatkan kemajuan dari kurva dengan mengesampingkan ketakutan jangka pendek orang-orang dengan stabilitas dan profitabilitas jangka panjang.

Organisasi mempekerjakan banyak orang cerdas, tetapi kekurangan mereka adalah pekerjaan yang dapat melihat realitas. Ini penting untuk menemukan persepsi berdasarkan emosi yang menghambat organisasi, oleh karena itu melibatkan orang-orang di masa depan yang mencakup mereka.

Menilai Risiko

Ketakutan dan kecemasan kelumpuhan Otoritas Pemimpin, mencegah mereka menarik pelatuk pada bahkan peluang yang paling jelas. Eksekutif menunda sampai keputusan dibuat untuk mereka oleh pesaing atau pasar-atau keduanya. Kemungkinan kegagalan sekecil apapun menentukan bahwa inisiatif tidak sebanding dengan risikonya. Namun para eksekutif yang cerdas bergerak dengan kecepatan dan kecepatan untuk mengambil tindakan pada saat kenyataan menjadi nyata.

Menerapkan model analisis risiko adalah komponen mendasar dari kepemimpinan. Power Leaders menggunakan data untuk mendorong keputusan, sedangkan Otoritas Pemimpin bergantung pada pandangan realitas yang terdistorsi berdasarkan stereotip dan asumsi yang salah. Suara, informasi yang valid adalah fondasi untuk setiap keputusan yang efektif. Jaminan tidak ada, dan eksekutif yang efektif mengenali dan menerima risiko yang terkait dengan masa depan yang ingin mereka ciptakan. Operasi perusahaan berisiko. Kunci bagi para eksekutif adalah mengenali kapan probabilitas keberhasilan lebih besar daripada kemungkinan kegagalan. Tertarik dan tujukan peluang yang memungkinkan daripada menghabiskan energi Anda untuk menghindari kemungkinan kegagalan. Tahu apa yang Anda inginkan. Ketahui apa yang ingin Anda ubah. Sadarilah kekuatan dan keterbatasan orang-orang yang melaksanakan rencana tersebut. Waspadai kemungkinan konsekuensi dan konsekuensi dari setiap opsi yang dipertimbangkan. Ketahuilah siapa yang akan melakukan apa dan kapan hal itu akan dilakukan.

Gunakan Pendekatan Pragmatis

Power Leaders tidak menawarkan solusi sempurna – mereka menawarkan solusi yang paling tepat dalam periode waktu yang dibutuhkan. Keputusan setengah benar secara tepat waktu lebih baik daripada keputusan sempurna yang dibuat terlalu terlambat. Faktor pendorong selama proses pengambilan keputusan adalah pengetahuan, dan setiap interaksi adalah peluang untuk menghasilkan informasi. Organisasi yang Mencapai Mustahil menghasilkan pengetahuan baru dan kemudian mengarahkan pengetahuan itu ke penggunaan yang paling produktif. Ukuran organisasi bukanlah hambatan-organisasi bisa besar dan cepat.

Power Leaders menggunakan kesadaran emosional sebagai alat bukan penghalang untuk kinerja organisasi. Lembah selalu mengikuti puncak-itu bagian dari kondisi manusia. Pemimpin Otoritas jarang "mirip bisnis" dalam emosi seperti ketakutan, keserakahan, dan pertolongan yang mengarah pada keyakinan teoritis dan tindakan yang tidak produktif. Terima kenyataan siklus emosional dan buat kerangka di dalamnya untuk mengalami konsistensi jangka panjang. Berbeda dengan otokrat mengemudi keras yang mengharapkan karyawan untuk tidak hanya bekerja di luar lapangan tetapi kemudian membangun di atasnya, eksekutif yang efektif menjaga siklus emosional pada tingkat yang konsisten dengan menjaga titik fokus pada Mencapai Mustahil. Fokus dan konsentrasi, bukan emosi, adalah kekuatan pendorong perubahan. Mencapai Mustahil tidak menandakan akhir; bukan itu bagian dari sebuah kontinum tanpa titik akhir. Tetap tenang, tekankan proses usaha yang konsisten dan berkonsentrasi pada tujuan jangka panjang. Karyawan belajar untuk tidak menikmati kemenangan jangka pendek atau meratapi kemunduran sementara. Masing-masing hanya di jalan menuju Mencapai Mustahil.

Power Leaders mencari kebenaran di dalam pasar mereka, menyadari bahwa itu mungkin bertentangan dengan strategi mereka saat ini Misalnya, fokus pada dua area pasar konten dan pelanggan. Tanyakan, "apa yang diinginkan pelanggan kami dan berapa harganya yang akan mereka beli?" Pemimpin Otoritas, yang peduli dengan kelangsungan hidup dan bertindak dari teori daripada data, fokus pada bagaimana barang dan jasa mereka harus sesuai dengan strategi pasar yang mereka rasakan, seperti mencoba menyesuaikan pasak persegi ke dalam lubang bundar. Pemimpin Otoritas benar-benar mengkritik bagaimana pelanggan mereka gagal untuk menanggapi strategi akademik, sedangkan Pemimpin Daya melakukan pekerjaan untuk melupakan apa yang benar-benar diinginkan pasar.

Bangun Organisasi Pohon Apple

Di masa lalu, ukuran telah mendahului rantai komando atas-bawah, yang menghasilkan Pemimpin Otoritas — tidak peduli seberapa demokratis seorang eksekutif bercita-cita. Otoritas dibangun ke dalam sistem menciptakan kruk yang tak terlihat bagi eksekutif. Sepanjang sejarah, orang telah secara konsisten dikondisikan untuk mengharapkan dan menerima hierarki melalui sekolah, gereja, dan keluarga kami-kami telah secara psikologis, emosional, budaya, dan spiritual. Kita belajar untuk mematuhi orang tua, menyesuaikan diri dengan guru dan mematuhi atasan. Kami diberi penghargaan jika kami mematuhi pedoman yang ditetapkan dan kami akan dihukum jika tidak. Kami dengan cepat belajar bahwa hierarki ada dan mendikte perilaku kami. Intinya, kita hidup di dunia Pohon Natal. Organisasi secara tradisional disusun sebagai piramida-mereka pertama kali digunakan oleh gereja diikuti oleh militer dan kemudian diadopsi oleh setiap organisasi barat sejak.

Organisasi Pohon Natal bersifat otoriter dan pada dasarnya anorganik. Hidup itu baik di atas, tetapi intoleransi beracun ada di tengah. Produktivitas seharusnya berasal dari bagian bawah Pohon Natal, tetapi sulit untuk tampil pada tingkat tinggi ketika berat organisasi berada di belakang para produsen.

Di Apple Tree Organizations, Power Leaders menduduki pusat organisasi daripada di atas dengan manfaat karena kekuatan itu secara alami datang kepada orang-orang yang berada di pusat hubungan. Taruh batang pohon di mana Anda dapat menjangkau untuk mendukung produsen dan pengrajin tengah atau menggali ke akar untuk mengakses sumber daya yang dibutuhkan untuk Mencapai Mustahil. Berbeda dengan organisasi Christmas Tree, organisasi Apple Tree bersifat demokratis dan organik. Menjangkau ke dalam sistem akar untuk sumber daya yang dibutuhkan dan kemudian mengalokasikan sumber daya tersebut kepada manajer yang membutuhkannya. Manajer menengah adalah cabang yang memindahkan sumber daya dari para pemimpin ke produsen, bekerja secara kolaboratif dan terbuka dengan masing-masing cabang. Para produsen berada di atas di mana mereka mendapatkan semua sumber daya yang mereka butuhkan untuk menghasilkan hasil kinerja tinggi yang konsisten.

Organisasi-organisasi Christmas Tree menunjukkan tingkat kemandirian dan kepicikan yang tinggi sering terjadi. Departemen bertindak sebagai entitas tunggal daripada bekerja sebagai anggota tim, tanpa memperhatikan apa yang terjadi di luar tembok mereka. Organisasi Apple Tree, bagaimanapun, bekerja saling bergantung satu sama lain. Power Leaders menetapkan contoh komunikasi komprehensif dengan berbicara dengan pemangku kepentingan dari seluruh organisasi.

Beberapa perbedaan lain terbukti antara organisasi Apple Tree dan organisasi Christmas Tree. Pertama, Power Leader bertindak sebagai gateway, atau pembukaan, untuk berubah dengan mendengarkan alur kerja. Pemimpin Otoritas, di sisi lain, memiliki informasi yang disaring kepada mereka melalui banyak lapisan Pohon Natal. Mereka terisolasi dari kebenaran, yang secara signifikan membatasi laju perubahan.

Kedua, organisasi Apple Tree memungkinkan kepemimpinan mengalir melalui sementara organisasi Christmas Tree telah mengontrak otoritas di atas. Hanya dibutuhkan satu atau dua orang untuk mengelola perusahaan, tetapi dibutuhkan kepemimpinan yang luas untuk menciptakan perubahan organisasi.

Akhirnya, organisasi Apple Tree dipenuhi dengan hubungan yang sehat, produktif, sedangkan organisasi Christmas Tree dipenuhi oleh karyawan yang marah, apatis dan cemas. Pemimpin Otoritas bergantung pada teknik komando dan kontrol memanipulasi ketakutan orang untuk mendorong hasil jangka pendek, sementara, tidak menentu dibandingkan dengan Power Leader yang menerapkan empati, kecerdasan, dan kebijaksanaan untuk mendorong perubahan jangka panjang, abadi, dan konsisten.

Kesimpulan

Organisasi yang berusaha Mencapai Mustahil tidak melakukannya sebagai upaya terakhir. Mencapai Mustahil bukan untuk perusahaan disfungsional yang bercita-cita untuk biasa-biasa saja-itu untuk perusahaan yang kuat di mana Anda tidak harus sakit untuk menjadi lebih baik.

Prioritas yang paling penting untuk Power Leader adalah mengenali pengikut tidak akan berkomitmen terhadap inisiatif apa pun melalui cara otoriter. Eksekutif tidak akan dapat memimpin perubahan jika mereka menerapkan gaya manajemen top-down yang sama yang telah menghambat dan membatasi karyawan selama berabad-abad. Organisasi Apple Tree membuat perubahan dalam proses dan sistem tanpa melakukan upaya rekayasa ulang yang mahal, budaya organisasi berubah tanpa memindahkan kursi. Mendefinisi ulang keunggulan dan berjuang untuk yang luar biasa tidak termasuk mempertaruhkan masa depan organisasi – itu hanya membutuhkan pergeseran dalam pola pikir para pemimpin.

Saatnya telah tiba untuk sebuah revolusi dalam kepemimpinan. Bergerak cepat dengan ide-ide besar. Waktunya telah tiba untuk menciptakan budaya di mana orang-orang terlibat aktif dalam membuat hal yang mustahil terjadi. Mengubah hubungan dengan realitas dan orang memberikan kekuatan bagi para pemimpin untuk Mencapai Mustahil.

Orang-orang menolak dikendalikan, atau setidaknya penampilan itu. Orang ingin mencapai sesuatu yang bermakna, sesuatu yang memenuhi tujuan. Orang tidak ingin bekerja untuk suatu organisasi — mereka ingin mencapai misi penting, sesuatu yang memberi makna hidup mereka. Orang yang ingin Mencapai Mustahil dan Pemimpin Kekuatan dapat membantu mereka mewujudkannya.

Para eksekutif yang ingin bertindak seperti Power Leader dapat memperoleh dua set keterampilan. Pertama, para eksekutif harus menguasai kemampuan untuk membuat keputusan rasional yang logis. Indikasi yang jelas bahwa seorang eksekutif belum menguasai keterampilan ini adalah ketika emosi menentukan keputusan. Ketakutan, kecemasan dan frustrasi dengan mudah mempengaruhi keputusan, tetapi Power Leaders menunjukkan kebijaksanaan ketika mereka menunjukkan kepercayaan diri sejati dan tingkat toleransi frustrasi yang tinggi. Karena itu, keputusan lebih mungkin terdengar; bebas dari komponen emosional pengambilan keputusan. Ketrampilan kedua yang harus dikuasai adalah keterampilan hubungan. Keterampilan komunikasi yang efektif sangat penting untuk menyusun pesan yang dapat dimengerti karyawan. Mengenali ciri-ciri kepribadian, gaya belajar, dan kebutuhan motivasi orang-orang mereka memungkinkan Power Leaders untuk mengembangkan keterampilan komunikasi yang diperlukan untuk menyelesaikan sesuatu dengan cara yang efisien dan efektif.

Setelah seorang eksekutif menguasai keterampilan membuat keputusan dan manajemen hubungan, mereka perlu membangun sistem dan proses yang mendukung dan menghargai keterampilan ini. Ini tidak cukup bagi CEO dan tim eksekutif untuk menjadi Power Leaders-perilaku ini harus dipamerkan melalui organisasi untuk menciptakan perubahan budaya di dalam dan di luar organisasi. Komunikasi ditingkatkan di dalam organisasi dan hubungan diperkuat di luar organisasi – sebagai hasilnya, peningkatan produktivitas dan profitabilitas.

Hip-Hop Recording Artist Jay-Z: Kesuksesannya Melawan Semua Peluang

Salah satu hal yang saya harap saya punya solusi adalah ini. Apa yang membuat seseorang bangkit melawan semua rintangan dan menarik dirinya keluar dari kondisi menyedihkan dalam proyek perumahan di mana kehidupan geng, pembunuhan, dan narkoba adalah cara hidup?

Bagaimana caranya untuk mencapai hal-hal baik dengan cara berkarier di bidang pendidikan, bisnis, atau pekerjaan lain dalam masyarakat?

Saya pernah mendengar beberapa kisah tentang orang tua yang berpengaruh meskipun mereka memiliki bagian perjuangan mereka. Mereka memiliki serangkaian nilai yang kuat yang mereka bertekad untuk ditanamkan pada anak-anak mereka. Mudah-mudahan ini akan mengilhami anak-anak untuk percaya bahwa ada jalan keluar dari proyek dan menjadi sesuatu yang lebih baik. Solusinya juga bisa berasal dari kerabat lain seperti kakek atau orang di masyarakat yang berasal dari lingkungan serupa seperti mereka dan sekarang sukses.

Dua pengaruh utama selama transisi Jay-Z adalah ibunya dan seorang mentor musik bernama Jonathan Burks a.k.a. Jay-O. Dia bahkan membawa Jay-Z ke tanggal tur yang harus dia lakukan di London. Niatnya adalah untuk membantu Jay-Z menyadari bahwa ia dapat melakukan hal yang sama dan menghasilkan uang yang baik karena ia memiliki bakat dan kemampuan penulisan lagu untuk melakukannya.

Dengan semua yang dikatakan Jay-Z memang mengalahkan peluang dan menjadi salah satu artis rekaman paling sukses di Rap dan Hip-Hop di dunia. Kepercayaannya berbicara untuk diri mereka sendiri:

  • Dia adalah salah satu pencipta dari label rekaman independen Roc-a-Fella Records
  • Dia membangun kerajaan bisnis dengan garis pakaian Rocawear-nya
  • Album debutnya "Reasonable Doubt" menampilkan Notorious B.I.G. pergi ke status platinum setelah turun ke awal yang lambat
  • Album Hard Knock Life-nya terjual lebih dari delapan juta kopi dan memenangkan Grammy
  • Album Blueprint masuk ke tangga lagu di No.1 dan dianggap oleh penggemar hip-hop sebagai klasik
  • Blueprint 2: Hadiah dan Kutukan menjual lebih dari empat juta kopi di AS saja dan menampilkan kolaborasi dengan Lenny Kravitz dan Beyoncé Knowles, pacar Jay-Z pada saat itu dan sekarang istrinya.

Dari sudut pandang pribadi, dua potongan favorit saya adalah Rock Boys pada kedua albumnya "Hits Collection Volume 1" (Clean) dan pada "American Gangster" (Clean).

Yang kedua adalah 4 Desemberdari "The Black Album" (Bersih).

Memoirnya berjudul "Didekodekan" yang keluar pada tahun 2010 adalah bacaan yang sangat baik. Bukan hanya karena itu otobiografi dalam menunjukkan jalurnya untuk menonjol dalam bisnis rekaman tetapi juga sejarah musik dari pengembangan Rap dan Hip-Hop.

Dengan semua kesuksesan Jay-Z sebagai artis rekaman, ada satu hal lagi yang bisa dia banggakan dan itu dia tidak pernah melupakan akarnya. Keinginannya yang kuat untuk menunjukkan kepada anak-anak muda bahwa ada pilihan di luar sana di mana mereka juga dapat menarik diri seperti yang dia lakukan dan berhasil dalam usaha apa pun yang mereka pilih.

Hak Cipta © Paul Romaine 2011

 Memenangkan Roulette Melawan Semua Peluang

Charles DeVille Wells dikatakan sebagai "Orang yang Merusak Bank di Monte Carlo." Sebuah mistik abadi telah tumbuh di sekitar cerita ini bahkan mengilhami sebuah lagu tentangnya. Ia juga mengatakan bahwa ia mencapai prestasi ini menggunakan "Labouchere" atau Sistem Pembatalan. Sulit untuk mengatakan berapa banyak kebenaran yang ada bagi legenda, tapi saya tahu ini adalah sistem kecil berbahaya yang tampaknya menang pada keseimbangan sampai serangkaian keputusan yang tidak menguntungkan yang panjang menciptakan kerugian besar. Wells meninggal pada tahun 1926.

Roulette adalah salah satu yang paling sederhana dari semua permainan kasino tetapi memiliki daya tarik yang luar biasa untuk para pengikutnya. Versi rekaman yang paling kasar berasal dari zaman Yunani dan Romawi kuno. Permainan modern yang kita kenal sekarang dimulai di Prancis pada 1800-an. Nama Roulette adalah kata Perancis yang berarti "roda kecil."

Di Inggris variasi permainan disebut EO (berdiri untuk / ganjil) dan di saloons barat liar 1800-an mereka memainkan variasi lain dari permainan roda yang disebut Faro.

Versi Eropa rolet dirancang dengan 36 angka dan satu angka 0. Dengan peluang pembayaran 35 hingga 1 persentase rumah jauh lebih menguntungkan daripada roda nol ganda yang digunakan di sisi Atlantik ini.

Dengan roda nol tunggal dan fitur yang disebut "en prison," persentase rumah adalah 2,7%. Ketika nol muncul, semua taruhan di luar meja (ganjil / genap, merah / hitam, tinggi / rendah) tidak hilang dan tetap di atas meja untuk putaran berikutnya atau pemain memiliki opsi untuk kehilangan setengah taruhannya. Fitur-fitur ini mengurangi persentase kasino menjadi 2,7% dan bahkan uang taruhan semakin berkurang menjadi 1,35%.

Roulette di kasino Amerika menggunakan nol / nol nol pada roda mereka dan merupakan dunia yang terpisah dari yang Eropa. Menggunakan 0/00 yang ditambahkan ke 36 angka meningkatkan keuntungan kasino menjadi 5,26% itulah sebabnya mengapa permainan menikmati popularitas yang jauh lebih besar di kasino Eropa daripada di sini di AS. Peluang memenangkan taruhan adalah sama, 35 ke 1, persentase rumah negatif adalah dua kali lipat.

Meskipun tepi rumah meningkat terhadap pemain, masih ada beberapa keuntungan untuk bermain roulette. Pertama, itu bisa menjadi permainan yang sangat santai dan memberikan pengalihan yang bagus dari beberapa permainan meja yang lebih serius. Ini bisa menjadi cara yang menyenangkan untuk menghabiskan waktu.

Kedua, karena ini adalah permainan dengan harapan rendah dari pendapatan yang menang, itu dapat dimainkan dengan minimum meja yang sangat rendah atau modal awal.

Ini bukan untuk mengatakan bahwa tidak mungkin bagi pemain yang cerdas untuk memenangkan permainan roulette. Sebaliknya, dibandingkan dengan bertaruh pada mesin slot atau roda BIG 6 di mana persentase berkisar dari 10% pada mesin tertentu, hingga setinggi 18% terhadap pemain itu jauh lebih baik bertaruh.

Meskipun saya sering mendengar "para ahli" mengatakan bahwa roda roulette tidak dapat dipukuli, bahwa pemain dijamin kalah, saya tidak bisa membantu tetapi tidak setuju. Kerugian memang terjadi pada waktu, tetapi pada keseimbangan, saya telah menjadi pemenang bersih seluruh hidup saya. Jika tidak bisa dipukul, bagaimana itu mungkin?

Dalam 40 tahun saya telah menghabiskan berjudi di kasino yang pernah saya alami dengan berbagai metode bermain dan taruhan. Beberapa metode ini paling tidak bagus, tetapi beberapa yang saya gunakan adalah pemain yang sangat baik. Peluang panjang hadiah di tata letak dalam (angka-angka) dikombinasikan dengan sistem taruhan disiplin memiliki kemampuan untuk menghasilkan hasil yang luar biasa.

Meskipun saya setuju bahwa dalam "jangka panjang" tidak ada sistem yang dapat mengatasi ekspektasi negatif, tetapi dalam "jangka pendek" bahwa pemain harus melatih disiplin untuk selalu berhenti ketika menang.

Permainan ini cocok untuk taruhan uang di luar tata letak meja dan sebagian besar sistem taruhan yang "naik saat Anda menang" cenderung juga menguntungkan bila dikombinasikan dengan ekspektasi yang wajar.

Masalah saya dengan "ahli" tentang roulette adalah mereka melihat persentase rumah negatif dan dengan cepat menganggapnya sebagai permainan yang tidak bisa dikalahkan. Perjudian kasino kehidupan nyata mereka tampaknya sangat terbatas atau mungkin tidak ada. Pengalaman pribadi saya sendiri sangat berbeda.

Keuntungan pemain jelas. Persyaratan modal yang rendah membuatnya ideal sebagai tempat berisiko rendah. Kecepatannya santai dan aturannya tidak rumit dengan minimum tabel rendah. Ada strategi bermain yang akan, dalam jangka pendek, memberikan pemain kesempatan untuk mendapatkan keuntungan yang sangat menarik.

Ini adalah beberapa aturan yang harus diikuti untuk bermain roulette yang sukses.

1. Biasakan diri Anda dengan sistem permainan dan taruhan yang benar.
2. Jangan bervariasi dari metode bermain ini dengan bertaruh pada firasat atau taruhan yang lebih berisiko.
3. Tentukan jumlah modal yang akan Anda tanggung dan jangan melebihi jumlah itu. Jika Anda kehilangan jumlah yang memiliki diskon untuk pergi.
4. Taruhan jumlah minimum ketika kalah dan hanya meningkatkan ukuran taruhan Anda setelah memenangkan taruhan. Jangan pernah meningkatkan ukuran taruhan Anda untuk mencoba dan menutup kerugian … selamanya.
5. Pertahankan sesi bermain Anda singkat.
6. Permainan roulette tidak dirancang untuk mendukung pemain …
Selalu berhenti ketika Anda menang!
7. Jangan berjudi dengan uang yang Anda tidak mampu kehilangan.

Pemain serakah jarang jika pernah memenangkan pemain. Jangan mencoba "menghancurkan bank." Itu tidak bisa dilakukan. Tapi, dengan penilaian yang baik dan disiplin yang cukup, roulette dapat menjadi menyenangkan sekaligus sangat menguntungkan. Bermain untuk menang.

 Kelahiran Alami Terhadap Semua Peluang: Kisah Nyata Tentang Pengiriman Seorang Wanita

Berikut ini adalah kisah nyata – wawancara ini adalah tugas untuk kursus Materi Melahirkan Normal saya. Saya masuk ke tugas merasa seperti sibuk bekerja. Saya keluar untuk memahami lebih banyak tentang pemberdayaan yang dirasakan wanita dari kelahiran alami.

Nama dalam cerita adalah fiktif untuk melindungi privasi mereka.

Semoga kisah nyata singkat ini memberdayakan wanita untuk memiliki kelahiran alami yang sukses.

Nikmati ceritanya!

Pada 10am April Mop & Day, Aimee memiliki penipu di tangannya – baik, lebih baik di perutnya. Little Sam ingin keluar karena dia sudah bisa membayangkan betapa populernya ulang tahunnya di antara teman-temannya. Aimee tidak memilikinya. Dia bukan tipe orang yang membolehkan dia untuk membodohi dia dan putra keduanya, yang belum dilahirkan, tidak akan menarik gurauan utama.

Sendirian di rumah, Aimee bermalas-malasan membaca buku-bukunya mengetahui bahwa jika dia tidak melakukan apa-apa, maka 1 April akan berlalu tanpa dia mengantarkan.

Pukul 10 malam, kontrak benar-benar mulai datang. Sebagai seorang ibu yang sudah berpengalaman, dia tahu bahwa kontraknya tidak cukup dekat. Pukul 5 pagi, kontraksi intens dan datang tepat pada jarak 5 menit. Fiuh – dia berhasil sampai 2 April.

Aimee dan suaminya, Scott, memasuki mobil mereka dengan putra pertama mereka, Spenser, yang berusia 10 tahun. Roda mobil berhenti di Rumah Sakit Swedia di mana mereka semua berjalan ke bangsal bersalin. Setelah 10 menit di bangsal, Scott keluar dari sana mengambil Spenser bersamanya. Scott harus pergi untuk mengambil obat-obatan ADD / ADHD dari Spenser.

Penendangnya adalah Scott dan Spenser tidak pernah kembali. Scott akhirnya bermunculan Spenser & # 39; s Ritalin meninggalkan dia di awan 9, Spenser lalai dan istrinya tanpa dia dalam proses persalinan.

Aimee tidak sendirian. Adik perempuannya yang lebih muda, yang dia harap tidak ada di sana, ada di sana. Adik Aimee ada di sana tidak benar-benar mendukung; lebih tepatnya dia ada di sana ketika Aimee ingin dia menyaksikan kelahiran alami. Kakak kecil memiliki dua c-section sebelumnya dan Aimee, sial, akan melahirkan secara alami, tidak peduli apa pun risikonya.

Dan kemungkinannya tinggi: tidak ada dukungan suami, saudara perempuan yang mengomel, plasenta previa, 242 pon, perut penuh, dan pendarahan selama kehamilan.

Melawan rintangan, Aimee memiliki kekuatan dari kehadiran pacarnya. Namun, kekuatan utamanya dihapus dari pengiriman non-partisipatif sebelumnya dari bocah pertamanya, Spenser. Sarat dengan jus dari epidural, Aimee hanya berbaring ketika perawat dan dokter secara manual mendorong keluar bayi ketika monitor menunjukkan kontraksi puncak. Dia tidak merasakan apa-apa. Aimee menyatakan dia hanya merasa seperti dia mengeluarkan anggur.

Pengalaman melahirkan pertama tidak memenuhi syarat sebagai pengalaman untuk Aimee – setidaknya tidak dalam hal partisipasinya. Dokter memegang kendali dan dia benar-benar pasif. Ini bukan Aimee – dan dia tahu itu. Dia ingin berada di sana – dalam perasaan, semangat, rasa sakit, dan kesenangan.

Jadi, dengan peluang melawannya, dia mempertahankan harapan untuk pengiriman alami. OB-nya memberitahunya seminggu sebelum tanggal jatuh tempo, bahwa bayi mungkin memiliki cukup ruang untuk mendorong secara alami. Dia menganggap itu sebagai lampu hijau.

Aimee dihadiri oleh perawat yang telah bekerja di Bangsal Bersalin Swedia sejak Oktober yang lalu – membuatnya 18 bulan. Yang luar biasa adalah selama 18 bulan itu, perawatnya tidak menyaksikan satu kelahiran alami. Aimee akan menjadi yang pertama baginya.

Aimee tetap memegang kendali dengan bernapas berirama. Dia melihat lampu di atasnya dengan cincin konsentris dan dia menggunakan itu sebagai panduan pernapasan. Kemudian perawat datang pada siang hari dan memancarkan cahaya penunjuk Aimee. Dia tidak senang.

Untuk membuat hal-hal sedikit lebih menarik, Aimee mengatakan kepadanya bahwa dia memiliki dorongan kuat untuk buang air besar. Perawat menyatakan bahwa itu bukan pilihan dan dia harus menahannya. Perawat dan dokter kemudian menemukan Aimee tidak bercanda.

Aimee dimulai pada Pitocin karena dia tidak maju. Kontraksinya menjadi lebih dekat, lebih kuat, dan lebih gigih. Beberapa jam Pitocin menyebabkan waktu pengiriman.

Dokter dan perawat menuntut agar dia mendorong bahkan tanpa kontraksi – mereka ingin pulang ke rumah. Aimee tidak bersembunyi karena tuntutan mereka saat dia bertanggung jawab kali ini. Tanpa epidural dan dengan tekad, Aimee mendorong melalui cincin-o-api yang intens.

Pada kontrak puncak, semua 242 pon Aimee mulai mendorong dengan sekuat tenaga. Dokternya ada di sana siap untuk menangkap. Sedikit yang dia tahu dia akan berada di kelelawar tiga kali terpisah sebelum bayi Sam tiba. Pitch 1, dia menangkap mandi lengkap cairan amnion. Pitch 2, Aimee sepenuhnya mengevakuasi isi perutnya dari tekanan bayi. Pitch 3, dokter hampir terjebak tetapi berhasil menangkap lemparan cepat yang dilemparkan oleh Aimee. Sam kecil melesat begitu cepat sehingga dokumen itu hanya dikenakan oleh pergelangan kakinya yang kecil.

Cepat menghapus dan kemudian Aimee's indah 8lb 6oz, 21 "bayi laki-laki diletakkan di dadanya di 2:00, 2 April.

Emosi ada di mana-mana untuk Aimee. Sementara dia sangat senang dengan anak lelakinya yang baru dan pencapaiannya yang luar biasa, dia sangat sedih dan marah oleh ketidakhadiran suaminya. Dia telah gagal menyaksikan momen terkuat dan paling meneguhkan istrinya. Ini adalah kejatuhan terbesar mereka dan suaminya menemukan dirinya di pusat rehabilitasi narkoba beberapa bulan setelah kelahiran putra keduanya. Itu pusat perawatan atau pintu. Untungnya, pusat perawatan berhasil.

Aimee berhasil melalui pengalaman terberat dalam hidupnya dan dia tidak dapat bersenang-senang pada saat itu. Dia pulang keesokan paginya dengan bayi laki-lakinya yang baru, menyusui, minum hematoma masanya yang besar dan memasak makan malam untuk keluarga.

Tidak lama setelah melahirkan dia harus kembali ke rumah sakit dengan serangan pankreatitis dan kandung empedu yang meradang. Dia berhasil menyusui melalui rumah sakitnya meskipun para perawat menginginkannya untuk berhenti. Aimee pulang ke rumah tanpa kandung empedu, bekas luka lebarnya, dan menemukan 18 beban cucian yang perlu disortir dan dicuci.

Aimee sekarang menceritakan kisahnya kepada wanita hamil yang memberdayakan mereka untuk melakukan kelahiran alami. Dia dikutip mengatakan:

"Saya sangat berterima kasih karena telah melakukannya seperti sekarang saya tahu betapa kuatnya saya – itu adalah pengalaman yang sangat memvalidasi bagi saya."

Terima kasih, Aimee. Anda mendukung dan mendorong istri saya melalui ketakutannya akan kelahiran alami. Semoga Anda terus menyebarkan kepercayaan diri kepada wanita hamil agar mereka dapat menyadari hari paling kuat mereka.

(c) 2005 Benjamin Lynch dari Barang-Barang Sehat

Mengapa Orang Harus Menikmati Hidup Terlepas Dari Semua Peluang?

Setiap jiwa yang hidup di dunia yang indah ini dipenuhi dengan sejumlah besar tujuan dalam kehidupan, atau setidaknya sebagian besar bagi kebanyakan orang; ini benar. Sungguh bagus menjadi orang yang memiliki tujuan dan ambisi dalam hidup. Ini berlaku untuk kutipan "Kamu hanya hidup sekali, dapatkan hasil maksimal dari itu." Namun, untuk memulai perjalanan hidup tidak pernah mudah. Anda tidak dapat selalu berhasil menangkap tujuan Anda. Meskipun, Anda membuat rencana, takdir telah memutuskan jalur yang harus Anda lewati sepanjang perjalanan. Mungkin terdengar gila, tapi itu sesuatu yang harus Anda hadapi.

Namun, mengetahui bahwa takdir telah menggambarkan jalan hidup Anda, tindakan Anda masih penting. Misalnya, jika Anda memilih untuk menjalani hidup Anda dengan cara yang buruk, nasib akan membawa Anda menuju akhir yang menyedihkan. Sebaliknya, dengan memilih untuk memaksimalkan eksistensi Anda melalui upaya melakukan perbuatan baik dan mengurus hal-hal yang masuk akal dan bermanfaat bagi kesejahteraan Anda, takdir meninggalkan Anda dengan kesuksesan yang menanti di depan. Ketika Anda melakukan perjalanan, hal-hal yang mungkin tampak sangat kasar bagi Anda sebagai venturer. Setelah mengatakan itu, jangan menyerah dan terus berharap, berdoa dan bekerja dengan hati nurani yang bersih karena hal-hal baik akan diberkati. Bagian yang terbaik, selalu apa yang Anda inginkan yang akan disajikan kepada Anda pada akhirnya.

Seperti yang telah kami sebutkan, memiliki pemahaman yang sukses tentang tujuan Anda tidak pernah semudah itu. Sementara menuju hal-hal yang kita inginkan dalam hidup membuat kita termotivasi, itu juga dapat mengubah hal-hal sebaliknya. Anda tidak pernah dapat menghindari kemungkinan Anda kehabisan pekerjaan yang terlalu banyak. Demi mencapai tujuan Anda, Anda cenderung melampaui batas Anda, yang pada akhirnya akan menghabiskan semua atau sebagian besar energi Anda. Anda tahu apa yang mereka katakan, semua bekerja tanpa bermain membuat Jack anak yang membosankan. Itu berarti Anda perlu mempertimbangkan menikmati hidup Anda terlepas dari semua kesulitan. Jangan menghabiskan semua waktu Anda untuk bekerja – setidaknya sisakan sedikit untuk rekreasi. Selain itu, tidak ada gunanya membuat Anda frustrasi untuk hal-hal yang tidak dapat Anda miliki saat ini. Jadi alih-alih menenggelamkan diri ke dalam sejumlah besar kesengsaraan, eksistensi Anda hadir, biarkan saja segalanya dan pastikan Anda dapat menikmati kesenangan yang dunia ini tawarkan untuk semua. Misalnya, bekerja lima hari seminggu, istirahat selama sehari dan keluar bersama teman dan keluarga. Dengan begitu, Anda bisa menjaga diri tetap waras meski ada banyak rintangan. Selain itu, ikuti apa yang dikatakan hati Anda.

Jika ada seorang wanita yang membuat jantung Anda melewatkan sedikit, itu hanya berarti satu hal; Anda jatuh cinta dan pikiran Anda, cinta tidak selalu datang dengan cara Anda setiap hari. Sementara peluang Anda ada di sana, berusahalah untuk bersama wanita yang Anda cintai karena ia akan menyusun makna hidup yang sebenarnya untuk Anda – sebuah alasan bagi Anda untuk menjadi orang yang lebih baik yang berusaha mencapai ambisinya. Kadang-kadang, Anda hanya perlu membiarkan diri Anda tenggelam ke dalam emosi Anda karena mungkin terdengar klise, mereka berada di antara banyak hal yang menjadi tujuan hidup.

Sama seperti Johnny Walker, terus berjalan. Jika Anda tersandung pada blok jalan saat Anda melewati usaha Anda, jangan berhenti. Berdiri dan jadilah pria yang lebih kuat dari Anda kemarin. Setiap orang berhak untuk bahagia dan Anda bukan pengecualian untuk itu. Tidak ada yang salah dengan bekerja keras untuk tujuan Anda, tetapi pertimbangkan untuk menemukan cara untuk menikmati hari-hari ini.

Bubba & Giganto – Melawan Semua Peluang Oleh Lea Schizas

Tantangan yang diberikan kepada anak-anak usia sekolah luar biasa. Harapan untuk mencapai nilai yang baik sangat tinggi dalam daftar, terutama oleh orang tua dan guru. Banyak kali lebih tinggi pada daftar untuk banyak siswa pas dan milik kelompok, dan penerimaan oleh rekan-rekan mereka. Bubba tiba di sekolah barunya yang keempat dengan chip besar di bahunya. Tanpa filter, Bubba biasanya berbicara pikirannya sebelum berpikir.

"Turun dari bus, aku bertemu siswa besar ini. Tidak bisa menghindarinya. Anak itu, yang pasti lebih dari 200 pon memar di seluruh sisi. T-shirt biru kebesarannya tampak lebih seperti tenda. Yah, telepon aku konyol, tapi aku menoleh ke sirkus aneh dan mengatakan kepadanya, "Minggir dari jalanku."

Dia cenderung menilai buku dari sampulnya, sampai dia bertemu David. Pikiran awalnya tidak menyenangkan David dan tanpa menyadarinya, persahabatan yang tidak biasa berkembang dengan cepat. Bubba menjadi "pelindung" dan "cheerleader" David melawan beberapa teman sekolahnya. Dan untuk pertama kalinya dalam kehidupan Bubba, dia menyadari bahwa dia adalah biang keladi dari banyak komentar kejam terhadap teman-teman sekelasnya. Wahyu ini menyentuh Bubba ke inti yayasannya dan dengan tekad dan kesetiaan, Bubba berusaha untuk membela David melawan kemungkinan tekanan teman sebaya yang tak terukur.

Akankah dia berhasil? Lea Schizas dengan ahli menjalin perilaku bullying di masa lalu dan perubahan hati terhadap orang lain untuk kisah persahabatan dan penerimaan yang mengharukan ini. Bubba & Giganto harus menjadi bacaan wajib bagi semua anak sepuluh tahun ke atas. Pelajari lebih lanjut tentang Lea dan karier menulisnya yang baik dan prestasi yang telah ia capai dengan menyelenggarakan konferensi.

Diulas oleh Donna McDine – The National Writing for Children Center

Bitcoin Berkembang Terhadap Semua Peluang

Karena saat ini sedang digemari saat ini, saya ingin mengumumkan bahwa saya meluncurkan cryptocurrency saya sendiri minggu depan.

Sebut saja "kingcoin."

Nah, itu terlalu egois.

Bagaimana dengan "muttcoin"? Saya selalu memiliki titik lemah untuk breed campuran.

Ya, itu sempurna – semua orang suka anjing.

Ini akan menjadi hal terbesar sejak pemintal gelisah.

Selamat! Semua orang yang membaca ini akan menerima satu muttcoin ketika koin baru saya diluncurkan minggu depan.

Saya akan mendistribusikan 1 juta muttcoin secara merata. Jangan ragu untuk membelanjakannya di mana pun Anda suka (atau di mana pun orang akan menerimanya!).

Apa itu? Kasir di Target mengatakan mereka tidak akan menerima muttcoin kami?

Katakan pada mereka yang ragu bahwa muttcoin memiliki nilai kelangkaan – hanya akan ada 1 juta muttcoin yang ada. Di atas itu, itu didukung oleh iman penuh dan kredit dari RAM 8 GB komputer desktop saya.

Juga, ingatkan mereka bahwa satu dekade yang lalu, bitcoin bahkan tidak dapat membelikan Anda sebungkus permen karet. Sekarang satu bitcoin dapat membeli pasokan seumur hidup.

Dan, seperti bitcoin, Anda dapat menyimpan muttcoin dengan aman offline jauh dari peretas dan pencuri.

Ini pada dasarnya merupakan replika yang tepat dari properti bitcoin. Muttcoin memiliki buku besar terdesentralisasi dengan kriptografi yang tidak mungkin retak, dan semua transaksi tidak dapat diubah.

Masih belum yakin bahwa muttcoins kita akan bernilai miliaran di masa depan?

Yah, itu bisa dimengerti. Faktanya adalah, meluncurkan cryptocurrency baru jauh lebih sulit daripada yang terlihat, jika tidak benar-benar mustahil.

Itulah mengapa saya yakin bitcoin telah mencapai ketinggian ini melawan segala rintangan. Dan karena jaringan penggunanya yang unik, ia akan terus melakukannya.

Tentu, ada kemunduran. Tetapi setiap kemunduran ini akhirnya menghasilkan harga yang lebih tinggi. Penurunan 60% baru-baru ini tidak akan berbeda.

Keajaiban Bitcoin

Keberhasilan Bitcoin terletak pada kemampuannya untuk menciptakan jaringan global pengguna yang bersedia bertransaksi dengannya sekarang atau menyimpannya untuk nanti. Harga di masa mendatang akan ditentukan oleh kecepatan pertumbuhan jaringan.

Bahkan dalam menghadapi perubahan harga liar, adopsi bitcoin terus tumbuh pada tingkat eksponensial. Sekarang ada 23 juta dompet yang dibuka secara global, mengejar 21 juta bitcoin. Dalam beberapa tahun, jumlah dompet dapat meningkat hingga mencakup 5 miliar orang di planet yang terhubung ke internet.

Kadang-kadang motivasi mengkonversi kripto baru adalah spekulatif; kali lain mereka mencari penyimpan nilai jauh dari mata uang domestik mereka sendiri. Pada tahun lalu, aplikasi baru seperti Coinbase telah membuatnya lebih mudah untuk menyambungkan pengguna baru.

Jika Anda tidak memperhatikan, ketika orang membeli bitcoin, mereka membicarakannya. Kita semua memiliki teman yang membeli bitcoin dan kemudian tidak akan tutup mulut tentang hal itu. Ya, saya bersalah – dan saya yakin beberapa pembaca juga.

Mungkin tanpa disadari, pemegang menjadi penginjil kripto karena meyakinkan orang lain untuk membeli melayani kepentingan mereka sendiri untuk meningkatkan nilai kepemilikan mereka.

Bitcoin penginjilan – menyebarkan kabar baik – adalah apa yang secara ajaib menghasilkan pendakian harga dari $ 0,001 ke harga terbaru $ 10.000.

Siapa yang bisa membayangkan bahwa pencipta pseudonymous, bosan dengan oligopoli perbankan global, meluncurkan sumber daya digital berwujud yang menyaingi nilai mata uang terbesar di dunia dalam waktu kurang dari satu dekade?

Tidak ada agama, gerakan politik atau teknologi yang pernah menyaksikan tingkat pertumbuhan ini. Kemudian lagi, manusia tidak pernah terhubung.

Ide Uang

Bitcoin dimulai sebagai ide. Agar jelas, semua uang – apakah uang cangkang yang digunakan oleh penduduk primitif, sebatang emas atau satu dolar AS – dimulai sebagai sebuah gagasan. Ini adalah gagasan bahwa jaringan pengguna menghargai sama dan akan bersedia untuk berpisah dengan sesuatu yang bernilai sama untuk bentuk uang Anda.

Uang tidak memiliki nilai intrinsik; nilainya murni ekstrinsik – hanya apa yang orang lain pikir itu berharga.

Lihatlah dolar di saku Anda – itu hanya selembar kertas mewah dengan piramida bermata satu, potret dan tanda tangan dari orang-orang penting.

Agar berguna, masyarakat harus melihatnya sebagai unit akun, dan pedagang harus bersedia menerimanya sebagai pembayaran barang dan jasa.

Bitcoin telah menunjukkan kemampuan luar biasa untuk menjangkau dan menghubungkan jaringan jutaan pengguna.

Satu bitcoin hanya bernilai apa yang orang berikutnya bersedia bayar untuk itu. Tetapi jika jaringan terus berkembang pada tingkat eksponensial, persediaan terbatas berpendapat bahwa harga hanya dapat bergerak dalam satu arah … lebih tinggi.

Garis bawah

Pendakian sembilan tahun Bitcoin telah ditandai dengan serangan volatilitas yang sangat besar. Ada koreksi 85% pada Januari 2015, dan beberapa lainnya di atas 60%, termasuk penarikan 93% kolosal pada tahun 2011.

Melalui masing-masing koreksi ini, bagaimanapun, jaringan (yang diukur dengan jumlah dompet) terus berkembang dengan pesat. Karena beberapa spekulan melihat nilai mereka hancur, investor baru di margin melihat nilai dan menjadi pembeli.

Tingkat ketidakstabilan yang abnormal sebenarnya yang membantu jaringan bitcoin tumbuh menjadi 23 juta pengguna.

Hei, mungkin kita hanya butuh sedikit gejolak harga di muttcoin untuk menarik pengguna baru …

Bagaimana Mendapatkan Kembali Pacar Mantan Melawan Semua Peluang

Ada tempat untuk kejujuran. Jika Anda menemukan diri Anda dalam situasi untuk mendapatkan kembali mantan karena kejujuran yang salah, pengalaman ini akan membantu Anda. Untuk mendapatkan kembali mantan bukanlah tugas yang mudah, itu adalah proses pembangunan. Itu tidak akan terjadi dalam semalam dengan tongkat sihir.

Biarkan saya menceritakan sebuah kisah tentang seseorang yang akan saya tinggalkan tanpa nama. Ini mungkin terjadi pada Anda atau ada aspek dari kisah ini yang dapat Anda kaitkan sebelum Anda menemukan diri Anda mencoba mendapatkan kembali mantan. Tampaknya ketika Anda masih lajang, Anda hampir tidak mendengar apa-apa dari mantan atau hampir tidak ada orang yang memperhatikan Anda. Segera setelah Anda serius dengan seseorang, Anda menjadi magnet semacam ini bagi orang lain bahkan kepada mantan Anda. Tiba-tiba ada cahaya baru tentang Anda. Ke mana pun Anda pergi, mereka memperhatikan Anda, semua orang melambai kepada Anda, dan semua orang berbicara kepada Anda. Jadi inilah ceritanya. Dalam semangat anonimitas kita hanya akan memanggilnya pria itu.

Pria itu menjalani kehidupan kampus, buku, pesta dan pacar yang cantik. Laki-laki itu memiliki hubungan yang baik atau begitulah yang dia pikirkan ketika datang mantannya dari sekolah menengah. Dia memiliki keinginan untuk menyusulnya. Pria itu tidak melihat bahaya di dalamnya. Jadi mereka berbicara di telepon beberapa kali tentang tidak ada yang khusus hanya hal-hal dari masa lalu dan apa yang dia lakukan akhir-akhir ini. Tentu saja, ketika percakapan berkembang, dia mengatakan kepadanya bahwa dia punya pacar. Dia, penasaran bertanya kepadanya tentang bagaimana dia dan dia menggambarkan dia menyebutkan semua atribut daya tariknya untuknya. Pada titik ini tidak ada bahaya; percakapan tidak bersalah melalui telepon. Nah, saatnya tiba dan dia bertanya tentang bagaimana perasaannya tentang pergi ke bioskop. Pria itu berkata yakin mengapa tidak. Singkat cerita panjang. Mereka melihat film itu lalu mengobrol di mobil. Percakapan tentang atribut menyerang dan sebelum Anda tahu dia menciumnya. Reaksi pria itu adalah untuk mendorongnya pergi. Dia mengatakan kepadanya bahwa dia memiliki pacar dan bahwa dia sangat menyukainya. Jadi malam itu berakhir sedikit asam.

Selanjutnya dalam cerita dia memutuskan untuk memberi tahu pacarnya tentang insiden itu. Dia, tentu saja, bereaksi buruk dan memutuskan untuk putus dengannya. Dia putus asa sekarang dan memohon padanya untuk tetap tinggal. Tapi dia tidak akan membawanya kembali. Sekarang dia menemukan dirinya dalam situasi untuk mendapatkan kembali mantannya. Jadi apa yang terjadi disini? Sekarang dia menjadi mantan. Bagaimana cara mengembalikan mantan setelah acara ini? Sebelum saya sampai itu memungkinkan saya membuat kurung di sini sehingga Anda yang memperhatikan dapat menghindari membuat kesalahan ini di masa depan. Ada tempat untuk kejujuran dalam suatu hubungan. Kapan? Ketika melayani tujuan yang lebih tinggi untuk melestarikan dan meningkatkan hubungan atau lebih baik yang Anda cintai. Pada kasus khusus ini jika dia tidak mengharapkan ciuman dan dia mendorong gadis itu pergi ketika itu terjadi dan menjelaskan bahwa dia menyukai pacarnya itu, akhir cerita. Apa yang menjadi tujuan atau motivasi untuk memberi tahu pacarmu tentang hal itu? Apa yang kamu inginkan? Sebuah biskuit. Bukan niat kami untuk terdengar kasar hanya untuk membuat titik. "Lebih baik kebohongan yang menyembuhkan daripada kebenaran yang luka" Ada tempat untuk kejujuran. Sekarang misinya adalah "mendapatkan kembali mantan".

Jadi, mari kembali ke topik. Pertama dan terpenting, Anda perlu memberinya ruang dan giliran Anda untuk bersabar. Dia terluka dan mungkin merasa mengkhianati terlepas dari fakta bahwa Anda tidak jujur. Jangan panggil dia setiap lima menit. Hindari mengirim bunga atau membuat CD dengan lagu favorit Anda. Mengapa? Karena semua tindakan ini akan membuatnya mati lemas dan dia perlu mendapatkan pikirannya sejalan. Dia akan memutar ulang di kepalanya hal-hal yang Anda katakan. Kemudian ketika waktu yang cukup telah berlalu, buat kontak dengan cara yang sangat santai. Ini berarti Anda tidak memanggilnya untuk membawa Anda kembali. Anda menelepon karena Anda memperhatikan kesehatannya. Akan ada waktu bagi Anda untuk menyentuh topik itu ketika waktunya tepat.

Saya memiliki lebih banyak untuk membantu Anda melalui mendapatkan kembali mantan tetapi kami akan melanjutkan artikel lain.

Cara Belajar Bahasa Spanyol: Pro dan Kontra Semua Pilihan

Tidak ada keraguan tentang itu: sekarang adalah waktu yang tepat untuk belajar bahasa Spanyol. Pertanyaan di benak banyak calon siswa adalah metode belajar mana yang harus dipilih! Artikel ini akan menguraikan pro dan kontra dari berbagai cara belajar bahasa Spanyol sehingga Anda dapat memutuskan opsi mana yang terbaik untuk Anda.

Hadiri Kelas Bahasa Spanyol

Keuntungan

  • Para siswa memiliki waktu yang ditetapkan untuk kelas yang menetapkan rutinitas.
  • Ada guru "nyata" yang tersedia untuk menjawab pertanyaan dan mengklarifikasi setiap keraguan; empati dengan siswa mendorong pembelajaran dan komunikasi.
  • Kesempatan untuk berteman dengan siswa lain – belajar bahasa seharusnya menyenangkan!

Kekurangan

  • Anda harus pergi ke tempat di mana kelas berlangsung dan tetap berpegang pada jadwal waktu.
  • Kelas tatap muka lebih mahal.
  • Anda biasanya tidak dapat menggantikan kelas yang Anda lewatkan.

Belajar Bahasa Spanyol Online

Keuntungan:

  • Kursus online tersedia 24 jam sehari, dari rumah Anda sendiri.
  • Mereka lebih murah daripada kursus tatap muka.
  • Beberapa kursus online menawarkan tutorial video.

Kekurangan

  • Mereka lebih mudah diabaikan karena tidak ada komitmen terhadap kursus online.
  • Tidak ada jadwal yang ditetapkan dan karena itu tidak ada rutinitas.
  • Anda tidak dapat belajar dari siswa lain karena tidak ada interaksi.
  • Belajar tidak secepat dalam kursus di negara berbahasa Spanyol.

Belajar bahasa Spanyol di Spanyol

Keuntungan:

  • Tidak ada tempat yang lebih baik untuk belajar bahasa daripada di negara di mana ia diucapkan.
  • Serta belajar bahasa Spanyol Anda mendapatkan wawasan tentang budaya negara.
  • Anda dapat bertemu orang baru, dan bukan hanya orang asli – beberapa mungkin dari seluruh dunia.
  • Ini adalah pengalaman hidup yang luar biasa.
  • Anda dapat mengakses lebih banyak materi pembelajaran seperti radio lokal, surat kabar, TV dan bahkan penduduk asli dengan siapa Anda dapat berinteraksi dan mengajukan pertanyaan.

Kekurangan

  • Itu bisa lebih mahal.
  • Ada kecenderungan bagi siswa untuk menghabiskan waktu hanya dengan orang-orang yang berbicara bahasa pertama mereka, dan karena itu belajar kurang dari yang mereka harapkan.

Singkatnya, kebanyakan orang akan setuju bahwa cara terbaik untuk belajar bahasa Spanyol adalah di Spanyol. Menggabungkan ketiga metode akan memaksimalkan hasil Anda; memulai kursus di sekolah bahasa Spanyol di Spanyol tetapi menggunakan internet sebagai sarana untuk berlatih setelah kelas. Coba unduh podcast gratis dan gunakan daftar kosakata daring untuk memperluas pengetahuan Anda untuk melengkapi apa yang Anda pelajari di kursus Anda!

¡Mucha suerte y hasta pronto!